Наблюдаем
Разбираем фактический процесс и узкие места.
Настраиваем правила воронки, распределение лидов, напоминания и интеграции так, чтобы команда продавала, а не обслуживала систему.
Не автоматизируем хаос. Сначала выделяем ценность процесса, правила и ответственность, затем выбираем инструменты.
Разбираем фактический процесс и узкие места.
Описываем роли, события, правила и исключения.
Согласуем будущий путь на прототипе.
Собираем интеграции и правила по этапам.
Смотрим на метрики и развиваем контур.
Фиксируем цель, текущий путь и риски.
Собираем целевой процесс и интеграционный контур.
Настраиваем решение с регулярными демо.
Тестируем, обучаем и измеряем первые результаты.
| Критерий | meretti.pro | Ручной процесс | Разовые no-code-связки |
|---|---|---|---|
| Логика | Описана и проверена | В голове команды | Скрыта в сценариях |
| Исключения | Есть маршрут решения | Решаются вручную | Ломают цепочку |
| Развитие | Документация и владелец | Зависит от людей | Зависит от автора |
Оценка зависит от числа систем, сценариев и качества исходных данных; фиксируем границы работ до старта.
Классифайды живут скоростью и доверием. Если категория, поиск или переписка «тормозят» — пользователь уходит к привычной площадке.
Создание лида, назначение, SLA-напоминания, типовые письма, задачи после смены статуса. Сложный скоринг — после чистых данных. Эффект должен быть виден менеджеру.
Сначала настройки коробки. Кастом — когда упираемся. См. CRM-разработку. Честная граница.
Коллтрекинг, вебхуки, сделки из звонков, UTM. Без этого аналитика дырявая. Поля источника обязательны.
Если она мешает продать быстрее. Упрощаем шаги и даём пользу. Контроль руководителя — да, но без ада полей. Пилот с чемпионами.
От пакета настройки до сложных сценариев. После аудита воронки. Estimate.
Покажите, где команда ждёт, копирует и уточняет — предложим границы первой автоматизации.